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第54章 6 强大的，不一定要非常聪明
第十章6 强大的，不一定要非常聪明
选择合适的人创造将领所想的势态，并以此赢得战争，其实就是要求领导者要学会知人善任。《孙子兵法》中说：“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。”也就是说善于战争的，主要是寻求好的时机和势态，而不是将责任都压到下属的头上，因此就能选择合适的人制造想要的势态了。
古今中外，但凡成就一番伟业的人，莫不具有一双伯乐般的慧眼，挑选出贤相忠臣，集合众人的智慧、发挥众人的长处。只有这样，才能够开创出贞观之治那样的繁荣局面。
唐太宗是历史上有名的贤君，他善于用人，也有容忍他人的气度和胸怀。“致安之本，唯在得人”，这是唐太宗的治国思想，因此，他常常要求周围的人推荐人才，自己也留心观察，发现和提拔可造之材，以任人唯贤为自己的用人原则，而不以个人恩怨好恶、新旧亲疏来评价他人。在唐朝的政治机构中，有昔日的敌人、有投降的俘虏、有少数民族的首领，也有出身市井的草民。
在唐太宗的众多臣子中，最有名的就是魏征。魏征原来是太子李建成的部下，在李世民还没有掌权之前，魏征多次劝李建成把野心勃勃的李世民除掉。“玄武门之变”后，李世民成为新的君王，他对魏征说：“听说你一直建议太子除掉我，但是现在我坐在了皇位上。”魏征不但面无惧色，还长叹道：“要是太子当初听臣一句劝，也不会落到今天这个局面。”
魏征的直言不讳虽然让太宗很不高兴，但是他更看重魏征的耿直，因此逐渐信任魏征，听从他的建议，后来魏征做了宰相，为唐朝的兴旺作了重要贡献。
唐太宗看到将军常何的奏章写得很好，就询问执笔的人是谁，得知是毫无名气的马周，便召见了他。唐太宗发现马周确实有才之后，将他提拔为中书令。
唐太宗知人善任的举动，吸引了不少有识之士前来投靠，就这样，他的智囊团越来越大，政治举措也越来越开放、越来越合理。
当然，唐太宗也有用人不慎的时候。他曾命司农卿李纬为户部尚书，但听房玄龄说“李纬大好髭须”，为官不正的时候，唐太宗便很快调换了李纬，将他改任为洛州刺史。知错就改，从善如流，这是很多人都无法做到的，更不用说是贵为天子的唐太宗。
三国时期的刘备也是知人善任典范，他谋不如诸葛，勇不如关羽、张飞，但深知用人的道理，他看重情义，为人憨厚，又懂得给有才华的人安排最适合他们的位置，因此众人都很服他。
在三顾茅庐之前，刘备手下虽然有关羽、张飞、赵云等大将，但和曹军交战，总是屡战屡败。自诸葛亮出山相助之后，刘备的作战谋略大大进步，就连曹操也要刮目相看。对刘备来说，拥有诸葛亮，在作战上如鱼得水。
诸葛亮虽然料事如神，但是身为文弱书生，不能冲锋陷阵，因此刘备也少不了关羽、张飞、赵云那样的人才。曹操也是一个求贤若渴的人，他为降服关羽，不惜降格与其约法三章，对其以礼相待，但是关羽对刘备忠心不二。关羽过五关、斩六将，不远千里寻找自己的结义大哥。张飞虽然性格鲁莽，但刘备看中他侠气，张飞也因此忠心耿耿。可以说没有刘备知人善任的过人之处，就没有后来与枭雄曹操、贵族孙权之间的抗衡和较量。
青少年像君王和领袖那样调遣人员的机会比较少，更多的是组织活动，安排任务。这个时候，就需要我们虚心听取别人的意见，同时也多多鼓励众人发言，选择最好的主意来执行。
另外，我们还要向唐太宗学习，对人不论亲疏，不管平时交情如何，到了集体活动的时候，要公平客观，将那些有价值的建议发掘出来，这样才能让活动更成功。
