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第六十章 98年大洪水

7月9日，暑假开始。这次王启年回家过暑假时，迫于未来岳父岳母的要求，把小香也领回家了。
回到家，父母对王启年带着个大姑娘，感觉有点吃惊。开始以为是电影学院的女同学，父母还纳闷，大学生长的就像初中生一样嫩?

不过，在小香打招呼之后，他们知道了，她居然是小时候的那个丫头李凌香。

母亲显得很高兴，拉着小香在旁絮絮叨叨的说她小时候的事情，并且，问她怎么回TJ过暑假了？结果，小香没节操的说她现在是王启年的女朋友。

这下子，让王启年的父母都傻眼了。

小香才多大？还不到十六岁啊，按照法律还是未成年啊！两个人即使感情好，再等几年再交往也不迟啊！

“王启年！”父母眼里，他的形象已经毁了，成为一个小混账。

当然了，虽然一开始觉得震惊，承受不了。

但是王启年的父母由于现在事业蒸蒸日上，所以，性格方面也显得格外的开明。

对王启年和小香之间的交往，他们意见并不是很大。只要别现在就搞出“人命”了，其他的倒是没什么。

……

回到家不久，整天的下雨。王启年和小香两人比较宅，能在家呆得住，倒不觉得很闷。只要有电视、网络、书、游戏、DVD等等娱乐设施，在家和出门在外，区别不大。

长期呆在家中，大把的时间，都泡在电视机前了。

王启年这边整天下雨，仅觉得有点不正常。

不过，电视上长篇累牍的在放长江地区的洪水新闻。

王启年忽然记起来了，98年大洪水！

这一次的长江洪灾，影响有多么的巨大。

根据电视新闻上报道，这一次特大洪水，直接影响全国29个省份，JX、HN、HB、ZJ为重灾区。受灾面积超过3亿亩，受灾人口2.23亿，死亡达到3000人，倒塌房屋685万间。

由于洪灾太严重，今年国内将洪灾当做的头等大事！

解放军、武警、民警等等官兵，从全国各地，奔赴抗洪前线，将抗洪当做打仗一般严肃对待。

尽管，调动了规模空前的救灾人员，但毕竟灾情太过于庞大。

在绵延数千公里的长江两岸，无数解放军官兵在奋战，遇到洪峰到来时决堤险情，几乎是用人命去填。

还有扶老携幼，拯救灾民的行动，都可以看出军队救灾时期的动员力和执行力。

王启年看到电视上一幕幕感人的镜头，尤其是，决堤的河坝，沙袋挡不住河水冲击，一排排解放军战士，直接抱着木桩，组成人墙来阻挡洪峰。

这种大无畏的牺牲，传说中的那些豪杰，也不外如是吧？

王启年眼睛有点不争气的流泪了，心想道，该给灾区做点什么！

原本，家里面的超市，就经常会在逢年过节做促销活动。

这次大洪水，王启年建议不促销，而是做慈善，消费者每次购买10块钱商品，小王子超市会向红十字会捐款1块钱。

之所以捐红十字会，也是因为目前国内只有红十字会可选。

此外，红十字会也比其他私人成立的慈善基金靠谱，由于体制限制了硕鼠发挥余地，使得善款至少有一半以上，会真的被使用于做善事。

但私人的慈善基金就未必了。现代的私人慈善基金，成立的初衷主要是为了避税。全世界各国政府，都有关于慈善捐款，可以抵消一部分税款的法律。所以，才会造成了慈善基金的繁荣。

而很多富人，做慈善也是左手捐钱给右手，专门捐给一些与自己有关联性的基金。

根据各种黑幕资料，王启年知道这个世界是一个“比烂的世界”。有时候，做选择，并不是选好的，而是从“烂”中选相对“不烂”的。

很多私人慈善基金，庞大的资金中，往往只有不到10%用来做慈善，其他的钱，都是用来养臃肿的团队，用来报销那些富豪、“善人”们各种开支。还有，有的慈善基金，根本就是用来躲避遗产税，其家族后人都挂靠在基金名下，每个人能从慈善基金领月薪。本质上，这种慈善基金，是虚有其名，不如说是给家族后人发生活费的“家族成员生活费基金”。

在古代，要发财要做“善人”也是一条捷径。每每遇到天灾，一些地方总会冒出一些所谓的“善人”，先付出一些投入来造势，制造一点善名。积累了巨大名气的“大善人”，能辅助官府赈灾，粮仓、府库等等资源，都给“善人”掌管，因为，他们更有做“赈灾”的经验。

官府让“善人”们帮忙看管府库和赈灾资源，往往就相当于是“老鼠进粮仓”！

之后，原本只有几百亩田地的善人家族，多做几次“慈善”之后，家族变成望族，拥有几千亩、几万亩良田。

这种奇葩的事情，自古至今，都一再的重演。

所以，王启年捐善款，宁可捐给红十字会。毕竟，国内很多希望工程、希望小学等等看得见摸得着的慈善，大多数都是红十字会运作的。做出慈善事迹最多的组织，也肯定是红十字会。

……

98年7月11日，小王子超市打出了宣传海报——“你购物，我捐款，买10捐1”。

这个活动展开之后，店里面的生意大好。

因为，小王子超市的商品没有提价，卖的商品并不周边的同行贵。捐款给灾区的善款，都是从超市自己的利润里面扣的。

所以，引发了很多顾客的好感，觉得小王子超市是有社会责任感的商店。

尽管，有点有点利用洪水天灾捐款作为噱头，进行广告。

但只要是真的捐款，顾客也是非常支持的！

高峰时期，一天的销售额突破15万元。即使的低谷时期，近期的日营业额也没有低过5万元。

尽管，店里面每天都拿出营收的10%进行捐款，捐款金额是几千元至一万多元之间。天天都捐，看起来减少了店里面的净利润。

但由于生意好了几倍，所以，尽管每笔生意的利润减少，却是因为薄利多销，是的每天盈利出现了不俗的增长。若是过去，店里面每天能赚1000元~2000元的净利润。

那么这段时间，店里面每天赚的净利润几乎飙升了1500元~5000元之间。

当然了，赚的净利润还没有捐的钱多，这件事，反倒让店员们充满了自豪。

因为，王启年对他们说了一句话：“你们也是为国家做了贡献，为灾区人民做了贡献的功臣！”

这句话，看起来很平常，但让店员听了后感觉到一震，自己……为国家做了贡献？是有功于国家，有功于灾区百姓的人！

这种荣誉感和认同感，往往比单纯的金钱激励，更能够让店员感动。当然了，工资和奖金激励也是必不可少的。

物质和精神，两者都不可或缺，才能打造一个充满战斗力的团队。

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