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（三十五）共享自习室

陆梅看到老哥和庄晓捷的交往日渐步入正规，内心甚是得意。当然，令她满意的还远非于此。在密切关注老哥和准嫂子的情感动向的同时，她也在集中精力地在自己经营的项目中悄悄地开僻着新的事业。
麻雀虽小，五脏俱全。当初陆川给陆梅办的共享自习室越来越受广大工薪族和学生族的欢迎。在最初经营中，生意并不火热。主要客源是人们口口相传后慕名而来的学生或者刚毕业的大学生。之后，随着口碑逐渐提升，名气也越来越大。

陆梅对这一现象十分感兴趣，她结合自己的研究课题，对共享自习室倍受关注的背后原因进行了专门分析。通过广泛调研和数据分析，她发现，随着社会的发展，成年人中越来越多的人开始不满足于现状，想要通过自学方式提升个人学历资格和技术能力，从而获得改变人生的机会。也有更多年青人、中年人生视起学习充电的意义和作用。他们主动淡化朋友圈和平淡无味的应酬，将精力与时间转移到学习阅读中来。也有一些人既不为求学升职加薪，也不为修身养性，同样也选择到自习室来消磨时光。他们的目的其实也很简单，就是想要感受这里的精神和文化氛围，给孤独的心灵找一个可以安放的归宿。

为了进一步验证自己的结论，陆梅又利用大量时间进行了市场前景调研。其中一项就是对市区内图书馆、公共自习室、咖啡屋、奶茶店等多处具备提供学习环境的场所进行了细致摸底。她从中发现，虽然现在渴望拥有较好学习环境的人群数量众多，需求较大，但能够满足这种需要的地方却为数有限。大学中，教室的数量有限，并且开放群体也极为有限，社会人员通常不能分享这类资源。社会图书馆中的公共自习室也往往是处于从属地位，不仅数量有限，而且环境开放，缺少私密性。而类似咖啡屋、快餐店、奶茶店、书吧之类的场所，或者可以满足随性的、短时间的阅读需要，却难以满足需要绝对安静的深度阅读思考的场所条件。

从社会心理学角度分析，城市人群性格更加独立，但也更害怕孤独，虽然都在努力保持着与他人的交往距离，却又渴望融入群体。在居家独处和外出活动之间，大部分人可能更愿意选择后者。在此其中，那些有阅读需要的人，可能更愿意在群体中享受独处，而不是将自己我封闭在无人的空间中自学。这样，能否找到一个适合自己的自习空间，就成了此类人群想要解决的现实或潜在需求。

与此相对的是，早前以房地产经济为主的发展模式之下，催生出大量的写字楼、商业门脸、公寓楼等房产类型，但随着经济发展模式的不断变化，房地产经济的泡沫经济势必要趋于下滑，那时，会有大量空闲房产，而这些房产如果加以开发利用，将会为共享自习室提供大量的资源。而且，随着未来信息技术的发展，互联网经济将会有更大的拓展空间，人们找寻自习场所资源的手段和方式，可能将更加依赖网线搜索，而资源的调配与管理也将更多地通过网络来实现。

陆梅由此判断，拓展共享自习室的项目是大有文章可作。她的这一判断，深得经商多年的刘涛的认可。刘涛在陪同陆梅搞市场调研期间，也早就有了一些隐约的预判，只不过他的理论研究能力实在不及商业实战能力，只有在陆梅的条理分析中才有了整体的认识。他对于陆梅的大胆设想有着充足的信心，也准备给予大力的支持。陆梅在与陆川、庄晓捷谈过自己的想法过后，也得到了两人的支持。只是陆川比较保守地提出了一些可能出现的法律问题，希望陆梅在设计经营模式时多回考虑。比如卫生安全问题、加盟经营的权益保障问题、场所管理中如何保障合法隐私权问题等等。

现有生意已经日渐红火，店面的接待能力也遇到了瓶颈问题。经过仔细考量，又向导师征求意见，陆梅准备以现有自习室为基础，继续扩大两处门脸，作为初期试验。有人建议她不要扩大规范，而是增加卡座数量，缩小座位面积。但陆梅不愿把自习室当成网吧，她坚持要为自习者提供宽松、舒适学习环境的经营标准，坚决不拿降低服务品质和品味来换取利润。

为了适应将来“互联网+”和移动支付方式普及的大趋势，她主动开僻了线上营销模式，启动了会员制和在线预定方式。之后，又与多家书商签订了合作协议，在自己的网站开设选书、荐书、查书、购书和线下送书服务。

为了提升服务水准，自习室又进一步细化了经营服务标准，完善了管理制度。甚至明确要求自习者不得在公共空间化妆、吃东西、制造可能影响他人的声响，包括接打电话、重力推拉桌椅等行为，都不禁止。

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为了获得良好的品牌效应，陆梅还设计了一项特殊提醒服务。由自习者提出需求，工作人员可以为其提供督导督学、秘书助学。当自习者陷入精神懈怠，出现走神、拖延等与自习精神相悖的状态和行为时，由特定程序辅之以人工方式进行提醒。比如，有的人不能坚持一小时专心阅读，中途翻看手机，那么其所在的卡座上的视频动作捕捉器就会及时发现并通过大数据分析，与预设的专心阅读模式下的各项指标参数进行比对，当结果超过阀值时，会自动判定为违规行为。随即设备会进行三次提醒。第一次是灯光闪烁，第二次是语言提醒，第三次座椅轻度震动提醒。超过三次时，系统将提醒工作人员进行人工干预。

除此之外，自习室还增加了学习资源搜索、整理，学习笔记制作、专家课堂预约、学习计划制定等个性化服务。只要双方前期做好充分沟通，自习者所提需要是服务能力范围且合法合规的，就可签订协议，作为增值内容。

经过一年多的努力和几翻适应性调整，共享自习室的经营模式逐渐稳定成型，在圈内也有了不少的名气，其经营理念和服务内容被越来越多的消费群体接受，甚至还有不少老年人也加入到消费队伍之中。仅仅一年，经营收入已是相当可观。整个过程中，陆川的大力相助自不必说。另一个人的资金、人力、人脉等方面的助攻，也同样起着非常重要的作用，他就是刘涛。为此，陆梅对他满是感谢。