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第二三八章 大谈，老鼠灭门的故事

随着干部调整到位，团长、政委的关系开始微妙起来。
尽管表面上仍是一团和气，但是，大多数人发现，两位军政主官在一起散步的时候少了。

而其他时间，团长、政委的办公室却各自聚了一群人，讨论着团队工作及其发展，讨论到热烈处，发出阵阵开心的笑声。

杨文斌知道，中层干部们的排队，不可避免地开始了。

团制定的《干部综合激励奖惩实施细则》(征求意见稿)下发各营机关后，在干部队伍中引起了强烈的反响。

营连分别召开了党委、支部会，对“奖惩实施细则”进行了认真的讨论，并形成了书面意见上报团政治处。

杨文斌将征求到的修改意见进行了梳理，主要有以下几种修改意见：

一是对提前晋职的硬件要求太苛刻，太严格。建议再放宽一些。

二是对扣发岗位津贴的幅度还有点少，五元十元的，震慑力不够。

……

等等。

杨文斌将这些意见梳理出来，交给团长、政委、主任处理。

杨文斌的建议，对师里的规定，我们团里没有权力进行改变，所以，提前晋职的条件，规定的硬件，不可能突破。如果突破了，我们无法兑现承诺，无法实现给干部提前尽职的目的。

对岗位津贴的扣发标准，杨文斌也查阅了总部、军区、集团军、师四级关于岗位津贴的发放的相关规定。

按照相关规定的解释说明，根据工作表现可以扣的干部工资中的项目也就是，岗位津贴一项，以及年底的第13个月奖励工资。

岗位津贴，可以根据每月和每季度的干部的具体表现，由政治机关，进行统计，后勤部门执行扣罚。而第13个月的工资，只能是被评为不称职干部才能扣除，称职以上的干部，不能扣除。

干部综合激励实施细则，总不能因为几名干部一两次干部检查时不在位，或者。或者超了二天架，就被评为不称职干部吧？还应该从总体上进行把握。

团首长，经过研究，支持了杨文斌的建议。

尽管扣的钱少，但是，体现了对干部的德才勤绩体的考核。在每季度的干部双向讲评会上，进行公布，这也是对干部的一种不是激励的激励。大多数干部还是要面子的。在全团干部大会上点名批评，一般的人也是扛不住的。

这天，因为传达一个上级的案件通报，以及两防管理的文件，团里召开了全团军人大会。

大会在礼堂举行，全团在位的两千多名官兵，参加了大会。

按照会议既定程序，首先由副团长传达了集团军副军长在两防工作电视电话会议上的讲话，并且重点就第二季度的两防工作提出了具体的要求。副团长讲完话之后，武政委，接过了话筒。

他清了清嗓子，说道：“今天，我们在这里召开全团军人大会，主要的内容是，学习副军长在两防工作电视电话会议精神的讲话，以及落实好他的讲话的具体要求。

借这个机会，我讲两点意见。

咱们团是一支有着光荣历史的、优良传统的红军团队，有着“猛打、猛冲、猛追”的三猛作风。

首先，在干部的任用上。我们要重点提拔那些有品德，有原则，有能力，能干事，干好事的干部。

干部干得好不好？首先，要看它的德行，要德才兼备，以德为先。

前些年，咱们团，在这方面做的是比较失败的先例的。有一名政委。在干部任用上拉帮结派，搞团团伙伙，把他自己的老乡战友都提拔起来，提拔到重要岗位上。

可是，他的老乡战友，都干了些什么呢，把整个团里弄的是乌烟瘴气。团里的事故案件频发，按下葫芦起了瓢儿。

全团官兵，抓打赢、干打赢的信心受了影响，士气受到了影响，连续两年与管理工作先进连无缘，更与全面建设先进团无缘。

所以，在干部的使用上，用对一个人，带动一大片，用错一个人，打击一大片。

所以，我希望咱们各级干部，要多干事，干好事，干成事。不能，不干事，乱干事，干坏事。

第二件事，我想，给大家讲个故事。从前呢，在城里有一户人家，有一窝老鼠。房屋的主人是一个比较慵懒邋遢的人，屋里也不收拾，地也不扫，桌也不抹，反正屋里造的是埋埋汰汰。

老鼠，在屋里大摇大摆的，走来走去，甚至，拖儿带女地晃，主人，也懒得去管，懒得去收拾，眼瞅着，老鼠在她眼前晃来晃去，而无动于衷。

这样老鼠摸透了主人的脾气之后，就更加肆无忌惮啦。墙里打个洞，粮仓打个洞，墙角安个家。

几年下来，老鼠也由夫妻两个老鼠，变成了一大家族的老鼠。

后来有一天，房屋的把房产卖啦！换了一家新的主人。

这个主人，很爱干净，每天把屋里收拾得整整齐齐的。

而这窝老鼠，却没有看出主人的变化，仍是按照过去的样子，每天在主人面前肆无忌惮的晃来晃去。他们认为这已经是自己习惯的生活方式了，没有什么害怕的。

但是主人可不这么想。他去外面商店里，买回来老鼠夹、老鼠药，在老鼠的必经之路上下了夹子，在老鼠最喜欢吃的食物上下了鼠药。

尽管老鼠很聪明，但是面对食物的诱惑，他们还是前赴后继，慷慨赴死。

很快这窝老鼠就被主人消灭的干干净净。

咱们团从年初到现在，团党委班子都已经配齐了，各项工作都已经走向了正轨。

但是，个别干部，工作庸懒，作风漂浮，懒懒散散。这些问题和毛病，并没有得到根本的解决。

今天我在这里提个要求。希望全团官兵，吸收老鼠，被灭门的教训。紧跟团党委的思路。把工作的重点，放到，军事训练上来，放到战备工作上来，放到经常性的八项主要工作上来。

少喝点酒，少抽点烟，少睡点觉。把本单位的工作，把本营连的工作做好，做到让上级满意，让同级满意，更让下级满意。使自己的价值在工作中得到体现，得到上级和本级的充分认可。

在这个岗位，工作个三年，五年，离开后，大家还会记得你的好，大家还会记得你的工作。

人过留名，雁过留声，你也会留下自己的好名声。

套用一句话，'金杯，银杯，不如战士的口碑。金奖，银奖，不如战士们的夸奖。'

我就讲这两点，请同志认真思考！“

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